PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

 La planeación estratégica, es el proceso administrativo de desarrollar y mantener una relación viable entre los objetivos recursos de la organización y las cambiantes oportunidades del mercado, a la vez es la una actitud, una forma de vida; requiere de dedicación para actuar con base en la observación del futuro, y una determinación para planear constante y sistemáticamente como una parte integral de la dirección. El objetivo de la planeación estratégica es modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa, de manera que se combinen para producir un desarrollo y utilidades satisfactorios. Esto permite que la organización tome parte activa, en lugar de reactiva, en la configuración de su futuro, es decir, la organización puede emprender actividades e influir en ellas y, por consiguiente, puede

Controlar su destino. Los pequeños empresarios, los directores ejecutivos, los presidentes y los gerentes de muchas organizaciones lucrativas y no lucrativas han reconocido y obtenido los beneficios de administrar sus estrategias.

 El proceso de la planeación estratégica es más importante que los documentos resultantes, porque gracias a la participación en el proceso, tanto gerentes como trabajadores se comprometen a brindar su apoyo a la organización; Si bien tomar buenas decisiones estratégicas es una de las mayores responsabilidades del dueño o director general de una organización, tanto empleados como gerentes deben participar en formular, implementar y evaluar las estrategias.

 La participación es clave para conseguir el compromiso con los cambios que se requieren, toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, dichos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa.

En un sistema de planeación estratégica existen tres etapas:

Formulación de estrategia, que consiste en el desarrollo de la misión del negocio, identificar oportunidades, establecimiento de objetivos a largo plazo.

Implementación de estrategias, influye que la empresa establezca objetivos anuales, proyectos políticos, motive empleados y asigne recursos.

Evaluación de estrategias es la parte donde se tiene que revisar factores externos, medir el desempeño y tomar acciones correctivas de la empresa.

Por lo tanto la planeación estratégica es modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa, de manera que se combinen para producir un desarrollo y

Utilidades satisfactorias.